提升库存周转率的方法包括：第一，精准的需求预测。基于历史销售数据、季节性趋势和促销计划，使用移动平均法或指数平滑法预测未来30天的销量，据此制定备货计划。第二，ABC分类管理。将SKU按销售额或销量分为A类热销品占销售额70%、B类中等品占20%、C类滞销品占10%。A类保持充足库存，B类适度备货，C类严格控制库存量。第三，动态安全库存。根据供应商交货周期和需求波动幅度动态调整安全库存水平，而非一刀切设置固定值。第四，促销驱动周转。对库龄超过45天的商品启动限时折扣或捆绑销售，加速库存出清。
滞销库存处理方案：库龄超过60天的商品，启动站内促销，降价20%至30%清仓。库龄超过90天的商品，考虑站外渠道如WhatsApp群组、巴西本地二手平台OLX等渠道低价出清。库龄超过180天的商品，评估退运回国或当地销毁的成本收益。退运回国可利用9810退运免税政策，6个月内原状退运免征进口税。当地销毁需遵守巴西环保法规，选择有资质的销毁服务商。
预防滞销的策略比处理滞销更重要。新品上架前先小批量测款，验证动销率后再大批量备货。建立库存健康度仪表盘，实时监控各SKU的库龄分布和动销率，对异常指标提前预警。
